分布式光伏+工商业储能课程，光伏EPC项目管理及风险索赔课程-2月份即将开始;

suo1、工程概况hang1.1工程简介hang地面并网光伏电站项目拟定装机容量35.207MW,项目位于xx省xx市xx经济开发区海港物流园。距市区30公里，交通条件较为便利。本工程为并网型太阳能光伏发电场，将并入xx省电力公司经营管理的电网运行，也即所发电量全部送入xx省电网。hang1.2 工程范围hang本工程属EPC总承包工程，涵盖设计、采购、施工、调试等hang1.3 总体设计施工涵盖hang关键设备（电池组件、并网逆变器、光伏阵列汇流箱等）选型hang太阳能电池方阵组串设计、最佳倾角计算、电站总体平面布板设计hang监控系统设计 hang高低压配电室、逆变器室、控制室、生产办公楼、材料库、配电室hang光伏发电场接地网及电缆沟hang电网接入系统设计hang给排水及消防水hang采暖系统、通风系统、空调系统hang环境保护与水土保持、绿化防沙工程hang基础施工工程hang电气、防雷接地系统安装工程hang2、施工组织部署hang2.1 施工管理组织机构hang2.2 项目部各职能部门职责hang（1）项目经理hang 本公司将选派优秀项目经理承建管理本工程， 项目经理是施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：hang a、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。hang b、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外人员，并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。hang c、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。hang d、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。hang e、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。hang f、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司报告工作。hang g、严格执行财经制度，加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。hang（2）技术负责人hanga、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、光伏技术标准。hang b、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。hangc、掌握工程的重点、难点、细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。hangd、协助施工员向各班组进行技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。hange、负责技术资料的填写、收集整理工作，负责编制项目质量计划，有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施和方案。hangf、负责过程试验的样件制作及送验。hangg、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。hang h、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。hang

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