管理人员带班管理制度
（一）适用范围
XXX项目部
本制度所称的项目负责人，是指xxx项目的项目经理、项目副经理、项目总工、安全负责人。
项目负责人带班，是指项目负责人在施工现场，组织协调和指导工程项目的安全生产活动，第一时间负责组织现场突发事件应急处置。
本制度适用于XXX项目经理部
（二）原则
工程施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。
项目经理是本合同段的安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。
（三）项目负责人带班工作内容、职责权限
1.项目经理
(1)本合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。
(2)负责带班工点安全生产条件落实情况；组织相关人员检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；加强对带班工点的施工指导，及时制止“三违”行为；填写带班生产工作日志并签字归档备查。
(3)负责监督检查各负责人值班情况，审核各负责人值班计划；
(4)负责汇总其他负责人带班时发现的安全隐患，及时组织整改、销号；
(5)对施工现场安全事故的救援进行总协调、总指挥；
2.项目总工
(1)组织制定危险性较大工程的专项施工方案，对本标段安全生产管理工作技术方案负总责；
(2)负责带班工点安全生产条件落实情况；
(3)配合项目经理检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；
(4)加强对带班工点的施工指导，及时制止“三违”行为；
(5)在项目经理的指挥协调下开展应急救援工作。
3.项目副经理
(1)对带班工点的安全生产管理工作负领导责任；
(2)负责带班工点安全生产条件落实情况；
(3)检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；
(4)加强对带班工点的施工指导，及时制止“三违”行为；
(5)配合项目经理开展应急救援工作。
4.安全负责人
(1)对我标段安全生产管理工作负主要领导责任；
(2)负责监督检查专职安全员的履责情况；
(3)负责施工现场安全防护措施的落实及整改；
(4)配合项目经理开展应急救援工作；
(5)负责带班工点安全生产条件落实情况；检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；
(6)加强对带班工点的施工指导，及时制止“三违”行为；
(7)填写带班生产工作日志并签字归档备查。
（四）项目负责人带班制度的实施方式
项目负责人带班生产方式主要有:
