【光伏园总包课程】新能源项目合同风险、工程结算及索赔课程

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【光伏园总包课程】新能源项目合同风险、工程结算及索赔课程介绍​

一、课程背景：初涉新能源领域，风险与挑战并存​

在新能源发展的浪潮中，以光伏、风电为代表的新能源 EPC 项目蓬勃兴起。然而，对于初涉该领域的企业而言（包括传统基建央国企），面临着诸多棘手问题，风险似乎大于机遇。传统基建行业的管理思维难以适用于新能源项目，常常让企业在管理中无从下手。不少企业因过分轻视新能源项目管理水平，到工程结算时才追悔莫及，发现事情远非想象中简单。​

同时，企业若不重视新能源项目风险研判，可能会因一条高达 20% 合同总额的违约处罚而损失惨重，让企业 “望而却步”。在 EPC 项目设计阶段，建设方的深度参与可能导致施工图预算激增，而建设方却拒绝 “补偿”，给企业带来巨大的成本压力。此外，传统工程管理中 “低价中标，高价索赔” 的必杀技，在新能源项目中却完全失效。设计（或方案）优化本是降低成本的关键，但 EPC 方（尤其是不具备设计能力的企业）却对设计优化方向一脸茫然。更让人头疼的是，即便签了固定单价（元 / 瓦）或总价合同，结算时仍可能 “莫名其妙” 地被扣款；以为可以索赔的费用，结算时却有 “100 种理由” 被 “合理” 拒绝。....。摸不清其中的 “套路”，企业很容易就被 “套住”。​

二、课程目标：建立风险防控体系，助力企业快速转型​

本课程旨在为企业建立新能源项目风险防控管理体系，从风险分析、合同谈判、项目管理等关键环节 “堵住” 风险漏洞。通过对工程优化、工程结算及工程索赔等常见知识点的深入分析，帮助企业快速适应新能源项目管理的 “套路”，实现从传统管理模式向新能源项目管理模式的快速转型，让企业在新能源领域中化风险为机遇，稳健前行。​

三、课程价值：直击痛点，赋能企业​

（一）破解管理思维困境​

帮助企业摆脱传统基建行业思维的束缚，掌握适用于新能源 EPC 项目的管理方法，让项目管理不再无从下手。​

（二）强化风险防控意识​

深入剖析新能源项目中各类风险，提升企业对项目风险的研判能力，避免因忽视风险而遭受重大损失，从容应对可能出现的违约处罚等问题。​

（三）优化合同管理流程​

在合同谈判环节提供专业指导，帮助企业争取有利的合同条款，防范因合同漏洞导致的结算纠纷，避免建设方不合理拒绝 “补偿” 等情况的发生。​

（四）提升成本控制能力​

针对设计优化这一降低成本的关键环节，为 EPC 方（包括不具备设计能力的企业）指明方向，有效控制施工图预算，实现成本的合理管控。​

（五）明晰结算索赔要点​

解析新能源项目结算的特点和规则，让企业清楚了解固定单价或总价合同下可能存在的结算风险，避免 “莫名其妙” 的扣款。同时，掌握工程索赔的有效方法和策略，应对结算时可能出现的各种 “拒绝” 理由，保障企业的合法权益。​

四、课程收益：快速适应 “套路”，实现稳健发展​

通过本课程的学习，企业将能够全面了解新能源 EPC 项目管理的关键要点和风险防控策略，提升项目管理水平和风险应对能力。不再被传统管理思维和新能源项目的 “套路” 所困扰，能够在项目实施过程中有效控制成本、防范风险、合理索赔，实现从初涉领域的 “迷茫” 到熟练掌握 “套路” 的转变，在新能源领域中抓住机遇，实现快速、稳健的发展。​

本课程已经多家中建系、电建系等传统央企培训。

五、培训方式

   课程以企业培训为主，欢迎企业咨询。在适时开设公开班。具体课纲及时间安排请咨询微信pvyuan2

   

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