《光伏/风电项目建设管理综合提高班》

发布时间：   来源:光伏园网

一、简介

1、课程方式：企业培训或者线下培训

2、课程时长：1.5-2d

3、适用对象

（1）风电/光伏项目管理团队（2）风电/光伏项目开发人员（3）EPC/分包单位项目管理人员，企业决策人员

二、培训提纲

1、新能源EPC项目与常规建筑机电核心区别分析

从区别中探索新能源项目管理的“特殊”之处，要用“特殊”的思维去理解和管控项目。

2、合同管理基础知识

温故知新，从合同效力、优先解释顺序与特例、工程验收与质保期、付款方式解读等8个方面，了解合同的基本结构及重点内容。

2.1合同范本

2.2 合同效力

2.3 合同优先性解释顺序

2.4 工程质保期与缺陷责任期

2.5 建设工程合同管辖权

2.6 新能源 EPC 总承包合同审查重点

2.7新能源项目的工程验收与质保期

2.8了解新能源项目付款方式

3、新能源项目合同风险及防控

采用真实案例，深度解析新能源项目在合同履行过程中可能遇到的隐患、如何识别与规避。

3.1 工期风险

3.2 税费风险及不同造价比例对资金成本的影响

3.3“虚伪的”固定总价与固定单价

3.4、招标文件中的工作范围与合同的工作范围不一致

3.5、EPC 仅仅是设计采购施工吗?

3.6、质量保证+效率保证

3.7、违约责任条款描述

3.8、款项支付节点

3.9、未达到预期装机容量，会怎样影响收益率/利润，怎样规避?

3.10、招标工程量清单是准确的吗?

3.11、EPC 项目采购限制

3.12、甲方“免责”条款对工程结算及素赔的挑战

4、新能源项目索赔与反索赔

“低价中标，高价索赔”是项目管理的常见策略，但在新能源项目中往往难以实现，这与新能源合同结构及特点密切相关。本接重点进行企业索赔管理的现状分析、索赔的分类、索赔原因分析、工程索赔流程要点解析、索赔的依据与证据材料、索赔点分析等。 对于对业主及承包方而言，索赔是“矛”与“盾”的关系——业主反索赔要点及管理

4.1索赔概念及企业索赔现状

4.2索赔分类

4.3索赔原因分析

4.4索赔流程详解（基于规范及合同范本）

4.5索赔依据与证据

4.6新能源项目索赔点分析

4.7业主反索赔要点分析

5、光伏及风电项目经济评价及收益率计算方法与要点解析

从影响项目收益率的关键参数入手，解析参数内涵及常见数据范围；利用光伏园-经济评价工具进行收益率计算

5.1收益率计算的基本逻辑

5.2关键边界参数解析

5.3计算演示

6、物资采购管理

详细讲述光伏及风电设备的核心参数，采购要点，采购风险及支付等

6.1、常见光伏设备介绍及主要参数

6.2、常见风电设备介绍及主要参数

6.3、材料物资采购环节重点及风险

6.4、物资管理常见问题及处理措施

7、光伏/风电项目成本管控

详细分析新能源项目成本估算的特点，以及为什么投标报价不中标？探讨基于成本估算法的投保报价及成本控制，以及项目管理团队考核与激励

7.1、工程建设投资的费用组成

7.2、成本失控常见原因

7.3、工程概算（报价）编制依据及存在问题

7.4、基于同类经验的工程估算

7.5、标前预算与标后预算对比

7.6、成本控制流程

7.7、建设方成本控制方法

7.8、总包方成本控制方法

7.9、探讨项目管理团队成本考核与激励

8、项目管理分组讨论与考核

授课讲师：

光伏园网站长亲自授课，教授级高级工程师，一级建造师，造价工程师，中国安装协会专家库专家，资深项目经理，并为中建、中铁建、国电投、中国电建、中核、广投集团等二十余家央国企，提供企业培训

具体咨询：pvyuan2

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